(IAR
Noticias)
19-Agosto-08
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Cristina Fernández de Kirchner |
Argentina crece desde hace seis
años, tiene superávit fiscal y comercial, abultadas reservas
monetarias y los precios de sus exportaciones suben. Sin embargo,
los mercados financieros desconfían de su capacidad de pago como si
estuviera al borde de la bancarrota como en 2001.
Por
Marcela Valente
- IPS
S i bien se observan hoy ciertos signos de
desaceleración, la economía de este país crece desde 2002 a un ritmo
anual promedio superior a ocho por ciento. El superávit fiscal de
2007 llegó a 3,2 por ciento del producto interno bruto (PIB) y para
este año se proyecta un balance favorable de 3,4 por ciento.
Las reservas monetarias, que habían caído a 10.000 millones de
dólares en 2002 tras una prolongada recesión que derivó en el cese
de pago de la deuda en diciembre de 2001, superan en la actualidad
los 47.000 millones de dólares, mientras que los precios de cereales
y oleaginosas, principales productos de exportación de Argentina,
siguen al alza más allá de algunos vaivenes.
No obstante, hace una semana Argentina vivió un "viernes negro". Los
bonos de la deuda pública cayeron seis por ciento en un día. Fue
después de que bancos venezolanos se desprendieran de títulos
argentinos recién adquiridos y que pagaban 15 por ciento de interés,
el doble de lo que abonarían si los mercados confiaran en su
solvencia.
La firma calificadora estadounidense de riesgo financiero
internacional Standard and Poor’s bajó el lunes la nota de
Argentina, de "B+" a "B estable", sólo un escalón por encima de la
que reciben los países que consideran en cesación de pagos o a punto
de estarlo. Entiende que el gobierno no enfrenta el aumento de la
inflación ni las mayores presiones fiscales y financieras.
Lo mismo hizo la también estadounidense Moody's, que pasó a
Argentina de "positiva a estable" en el rango de calificación B3,
que también es el último lugar antes de caer al abismo. "La actual
nota refleja en forma cabal una capacidad débil de pago", dijo el
analista Gabriel Torres.
El experto de esta firma añadió que "Argentina está en alto riesgo,
aunque no a punto de entrar en default (cese de pago), porque
existen recursos para evitar problemas en el corto plazo". El
problema sería "el año próximo", apuntó en referencia a los
vencimientos que se acumulan en ese periodo.
En tanto, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos ubicó en
nueve por ciento la inflación de 2007. Pero ese organismo estatal
fue intervenido por el gobierno en enero de ese año y desde entonces
se sospecha que los datos son manipulados. Mediciones privadas
indican que el verdadero índice rondaría 25 por ciento anual.
Esta semana, aún cuando el gobierno salió a rescatar bonos de deuda
para mostrar solidez financiera y contribuir a recuperar su valor,
analistas de bancos en Estados Unidos advirtieron que el riesgo de
cese de pagos en Argentina es alto, una observación que los
economistas locales consideran exagerada.
"Las dudas surgen exactamente por las perspectivas futuras de todo
los datos positivos que muestra la economía", resumió para IPS un
economista, ex banquero y asesor en finanzas que prefirió el
anonimato. Estas dudas locales, sumadas a turbulencias financieras
internacionales, sacuden a Argentina, indicó.
"Si la demanda sigue aumentando a un ritmo superior a la capacidad
productiva habrá menos crecimiento y crecerá la inflación. Las
reservas (internacionales) son elevadas, pero están para respaldar
la base monetaria. Y el superávit fiscal podría caer en 2009, cuando
hay que enfrentar fuertes vencimientos de deuda", precisó.
Los economistas coinciden en señalar que, si bien no se está en
vísperas de una bancarrota, existen dificultades financieras que el
gobierno de Fernández parece negar, un gesto que contribuye a
aumentar la incertidumbre.
La presidenta, del sector centroizquierda del Partido Justicialista
(peronista) al igual que su esposo y predecesor en el cargo, Néstor
Kirchner (2003-2007), rechazó esta semana en duros términos los
alertas de los expertos y asesores financieros del mercado de
valores de Wall Street, en Nueva York.
"Esas calificadoras, a las que se les pasó por las orejas el tema de
las hipotecas en Estados Unidos, quieren convencer a los argentinos
de que estamos en problemas", ironizó Fernández, en alusión a la
crisis financiera que se desató en ese país a raíz de los préstamos
de baja calificación que otorgaban para adquirir inmuebles los
bancos, clasificados como muy buena nota por estas empresas.
"No nos perdonan haber renegociado nuestra deuda como lo hicimos y
haber recuperado decisión luego de cancelar la deuda con el Fondo
Monetario Internacional (FMI)", añadió la mandataria.
Se refirió así a la reestructuración de la deuda argentina que
lideró en 2005 su esposo, logrando una quita de casi 70 por ciento,
y la posterior cancelación de todos los compromisos con el FMI.
El economista Guillermo Giussi, del estudio Economía y Regiones,
remarcó en diálogo con IPS que, si bien es alto el superávit fiscal
conseguido en los últimos años, los vencimientos de deuda que se
avecinan también lo son y, según como evolucionen ciertas variables,
"Argentina podría enfrentar problemas".
En 2009, el país deberá pagar cerca de 7.000 millones de dólares de
intereses. Aún si pudiera hacer frente a ese vencimiento con
superávit, luego tendrá que conseguir respaldo para financiar
vencimientos de capital por más de 10.000 millones de dólares y ahí
es donde se plantea la incertidumbre.
La fuente que habló desde el anonimato indicó que en el último año
las turbulencias en los mercados financieros internacionales
redujeron en 80 por ciento el acceso al crédito de todos los países
emergentes. "En el caso argentino, esa reducción llega a casi 100
por ciento", advirtió.
Argentina tiene vedado el crédito porque en la renegociación de su
deuda dejó al margen a tenedores de títulos que se negaron a aceptar
el canje de títulos con quita. Tampoco avanzó en la negociación con
el Club de París, que agrupa a países industrializados y que es
acreedor de unos 7.000 millones de dólares.
El único prestamista con que cuenta Argentina es el gobierno de
Venezuela, que acepta los bonos soberanos. Pero el interés que paga
por esa colocación es muy alto y la venta masiva e inmediata que
hicieron los bancos del país gobernado por Hugo Chávez en la misma
semana de la adquisición puso en duda la conveniencia de volver a
ese mercado.
Giussi explicó que el superávit fiscal de los últimos dos años se
obtuvo a partir de recursos que se pueden considerar
"extraordinarios". En 2007, la norma que permitió el traspaso del
sistema de jubilación privada al público contribuyó a un fuerte
balance positivo. Este año, hubo también factores de excepción.
Las utilidades generadas por la colocación de reservas del Banco
Central en apenas seis meses duplicaron lo que se proyectaba para
todo el año. También el alza de los precios de la soja, principal
cultivo de exportación del país, ayudó a aumentar la recaudación
pese al conflicto de más de tres meses desatado en marzo por las
asociaciones de empresarios agropecuarios.
"En el (estatal) Banco Nación hay un depósito de más de 30.000
millones de pesos (unos 10.000 millones de dólares), puede ser que
ese sea el recurso extraordinario al que eche mano el gobierno en
2009 para recuperar deuda", especuló Giussi.
En contrapartida, economistas advierten que hay inconsistencias en
otras variables del balance de ingresos y erogaciones. El Ministerio
de Economía dejó de informar el año pasado sobre transferencias
directas a las provincias, algunas de las cuáles están acumulando
fuertes déficits.
También advierten que el Estado tiene un atraso que llega a seis
meses en el pago a proveedores y beneficiarios de subsidios, y a
contratistas de obras públicas. Esta deuda flotante es estimada en
unos 2.000 millones de dólares.
Asimismo, la administración de Fernández incrementó fuertemente el
gasto en subsidios a la energía, el transporte y la oferta
alimenticia. En 2006, esas subvenciones representaban 1,8 por ciento
del PIB, en 2007 subieron a 2,3 por ciento y para este año la
proyección de la consultora Ecolatina anticipa 3,5 por ciento.
Esta dinámica, sumada a aumentos de precios y salarios, es la que
preocupa a los escépticos, que observan con lupa las variables de la
economía desde diciembre de 2001, cuando el país colapsó y se
declaró el cese de pagos. |