El proceso de reconstrucción de Irak, en el que Estados Unidos invirtió
100.000 millones de dólares, fue un enorme fracaso y el Pentágono llegó incluso
a "maquillar" los progresos, indica un informe federal que revela el
domingo "The New
York Times".
IAR
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/
EFE
Las diferencias entre las distintas agencias
gubernamentales, la ignorancia de aspectos básicos de la sociedad iraquí y la
inseguridad del país fueron las causas del fracaso, según el texto de la Oficina
del Inspector General Especial para la Reconstrucción de Irak, encabezada por
Stuart Bowen, y hasta ahora no publicado.
Una de sus conclusiones es que cuando las cifras de la reconstrucción
comenzaron a quedarse estancadas, en especial en la reorganización del Ejército
y la policía iraquíes, el Pentágono infló los progresos para enmascarar el
fracaso, afirma en su página web el diario neoyorquino, que asegura haber
recibido copias de dos fuentes oficiales.
El informe cita al ex secretario de Estado Colin Powell, quien dijo que en
los meses posteriores a la invasión iraquí en 2003 el Departamento de Defensa
"continuó inventándose cifras de las fuerzas de seguridad iraquíes, un número
que pudo aumentar en 20.000 por semana. Ahora tenemos 80.000, ahora tenemos
100.000, ahora tenemos 120.000".
La aseveración de Powell de que el Pentágono engordó las cifras estaba
respaldada por el ex comandante de las tropas en Irak Ricardo Sánchez y por el
administrador civil del país antes de la creación en 2004 del nuevo Gobierno
iraquí, Paul Bremer.
En sus conclusiones, el informe asegura que cinco años después del inicio de
su mayor proyecto de reconstrucción en el extranjero desde el Plan Marshall en
Europa al final de la II Guerra Mundial, el Gobierno de EEUU no tiene ni las
políticas ni la capacidad técnica y estructura organizativa necesaria para
llevarlo a cabo.
Los esfuerzos han servido para reconstruir poco más de lo que se destrozó
durante la invasión de EEUU y el posterior saqueo, añade, al asegurar que parte
del fracaso se debe a que no hubo una agencia gubernamental que asumiera la
responsabilidad desde el principio.
El informe, titulado "Duras lecciones: la experiencia de la reconstrucción
iraquí", ha sido elaborado por la oficina de Stuart Bowen, quien ha visitado a
menudo Irak, donde mantiene un grupo de ingenieros y auditores, sobre la base de
más de 500 entrevistas y más de 600 inspecciones e investigaciones.
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